X
تبلیغات
رایتل
1396/09/25 @ 17:08

اثر تولید و ابتکار عمل در توسعه زنجیره عرضه کالا - مقاله ترجمه شده


عنوان فارسی مقاله:

تاثیر تولید و ابتکار عمل در توسعه زنجیره عرضه کالا: تحقیقی حول مقایسه شرکت های (make to order) و شرکت های (make to stock)


عنوان انگلیسی مقاله:

The impact of manufacturing and supply chain improvement initiatives: A survey comparing make-to-order and make-to-stock firms





برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی تاثیر تولید و ابتکار عمل در توسعه زنجیره عرضه کالا: تحقیقی حول مقایسه شرکت های (make to order) و شرکت های (make to stock) و خرید ترجمه فارسی آن با فرمت ورد اینجا کلیک نمایید


 







   

     
  • فهرست مطالب:


چکیده
عملکرد تجارت و بازرگانی
1.معرفی
2.زمینه های تئوری و فرضیه ها
2.1 روش وقوع احتمالی
2.2 عملکرد تجاری
2.3 تکنیک تکیه گاهی داخلی(Internal lean practices)
2.4 یکپارچه سازی منطقی خارجی
2.5 توجیه تامین کنندگان
2.6 make to order and make to stock
2.6.1 تکنیک های تکیه گاهی داخلی برای شرکت های MTO و MTS
2.6.2 یکپارچه سازی لاجستیک خارجی برای شرکتهای MTO و MTS
2.6.3 توجیه تامین کنندگان برای شرکت های MTO و MTS
3.مدل تحقیقاتی
4.روش ها
4.1 نمونه و طرز اقدام ها
4.2 معیارها (اندازه گیری ها)
5. نتایج
5.1 اعتبار و اطمینان مقیاس
5.2 تاثیرات روی عملکرد تجاری
5.3 تاثیر روی شرکتهای MTO و MTS
5.4مقایسه ای بین شرکت های MTO و MTS و نمونه کلی
6.بحث در مورد نتایج به دست آمده و مفاهیم آنها
7. محدودیت ها و تحقیقات آینده
8.نتیجه گیری

 



کلمات کلیدی :


[PDF]015 – 0272 The impact of manufacturing and supply chain ...https://www.pomsmeetings.org/confpapers/015/015-0272.pdfThe impact of manufacturing and supply chain improvement initiatives: comparing make-to-order and make-to-stock firms. ABSTRACT. Manufacturing firms aim at improving both internal and external processes to improve the competitive advantage. Such initiatives include lean practices as well as supplier rationalization ...Manufacturing Operations and Supply Chain Management: The Lean Approachhttps://books.google.com/books?isbn=1861526040David Taylor, ‎David H. Taylor, ‎David Brunt - 2001 - ‎Business & EconomicsINITIATIVE THREE: ESTABLISH AN ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR SUPPLY CHAIN IMPROVEMENT The development of a lean supply chain requires understanding and commitment from three groups within the organization and/or supply chain: senior management; lean supply champions; management and ...