| عنوان فارسی مقاله: | بررسی رابطه بین استراتژی مدیریت تغییر و اجرای موفق برنامه ریزی منابع مالی سازمان (ERP): دیدگاه نظریd/post/new |
| عنوان انگلیسی مقاله: | The Relationship between Change Management Strategy and Successful Enterprise Resource Planning (ERP) Implementations: A Theoretical Perspective |
چکیده
1. مقدمه
2. عوامل حیاتی موفقیت (CFS) اجرا و پیاده سازی EPR
2.1. مدیریت تغییر
2.2. حمایت و پشتیبانی از مدیریت ارشد
2.3. فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار (BPR)
2.4. پشتیبانی خرده فروش
2.5. مشارکت کاربران
3. رویه های استراتژی های مدیریت تغییر
4. عوامل موثر و حیاتی در موفقیت استراتژی مدیریت تغییر
4.1. رهبری پروژه
4.2. پیشرفت و توسعه
4.3. آموزش کاربرنهایی
4.4. علاقه مندی و ارتباطات کاربر نهایی
4.5. مشارکت کاربر نهایی
4.6. اثر بخشی تیم
4.7. فرهنگ
4.8. رهبری سازمانی
5. نتیجه گیری
کلمات کلیدی :
[PDF]Your guide to a successful ERP journey - Deloitte https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/.../01_ERP_Top10_Challenges.pdf ... ERP journey. Top 10 change management challenges ... Your guide to a successful ERP journey ... and Enterprise Resource Planning (ERP) projects are no exception. ... organization understands the reasons and strategy behind the move. If .... Highlight integration points between ..... this project in relation to competing. Enterprise resource planning: identifying relationships among critical ... www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/BPMJ-12-2014-0128 by V Bansal - 2015 - Cited by 7 - Related articles Enterprise resource planning: identifying relationships among critical ... among critical success factors", Business Process Management Journal , Vol. ... H2a – Implementation Strategy (IS) mediates the relationship between Project Management (PM) ... Change management strategies for successful ERP implementation. [PDF]Strategies for Implementing a Successful Enterprise Resource ... scholarworks.waldenu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=3377&context=dissertations by WA Swanier - 2016 - Related articles single-case study was to explore enterprise resource planning strategies ... organizational leaders and change management, which are the essential ...... leader's use for building value to create a successful win-win relationship, and ..... was to achieve the goal of interaction between a system's components to integrate.